Maitrise d'Oeuvre d'Exécution Assistance à Maîtrise d'Ouvrage


Domaines d'interventions: Gestion Administrative
Suivi des travaux
Suivi des obligations réglementaires
Aide aux choix techniques / sourcing


Activité Travaux: Assistance à Maitrise d'Ouvrage
Maitrise d'Oeuvre d'Exécution
Ordonnancement, Pilotage, Coordination
Elaboration du budget prévisionnel

le RESPECT de la conformité
du Planning
du Budget

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Nos services

Expert dans le domaine de l'hôtellerie, MKA Engineering accompagne le Maître d'Ouvrage de la définition de programme à l'expiration de la garantie de parfait achèvement.

Les missions qui nous sont confiées sont totalement adaptées au cas par cas, en tenant compte de l'expérience, de la disponibilité et des attentes du Maître d'Ouvrage.

MKA Engineering permet chaque année à ses clients de sauver des centaines de milliers d'euros, en travaillant les solutions techniques et le sourcing.

Notre volonté est de permettre au Maître d'Ouvrage de rester concentrer sur son coeur de métier et ainsi de créer une relation de partenariat durable.

 

Nous ne sommes pas des concepteurs, bien que nous ayons un sens critique développé.

En revanche nous réalisons les programmes conçues par les architectes aux travers de missions de Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution. Celles-ci sont formalisées soit par un contrat direct avec le Maître d'Ouvrage, soit par un contrat en sous-traitance de l'architecte. Notre approche est donc très opérationnelle et technique.

  • Nous rédigeons les Dossiers de Consultation des Entreprises sur la base des programmes de conception de l'architecte et du décorateur.
  • Nous conduisons les appels d'offres et rédigeons les pièces marché.
  • Nous conduisons les réunions de chantier en veillant au respect du cahier des charges et aux règles de construction.
  • Nous assistons le Maître d'Ouvrage pour les opérations de réception.
  • Nous accompagnons le Maître d'Ouvrage pour le suivi des garanties de bon fonctionnement et de parfait achèvement.

 

Ordonnancement - Pilotage - Coordination :

Nous déterminons les enchainements, harmonisons dans le temps et l'espace les actions des intervenants que nous compilons dans le planning et les procédures de l’opération.

Enfin, nous faisons vivre la planification et l’organisation définie afin de conduire l’ensemble des acteurs vers la réussite du projet.

 

MKA Engineering accompagne les propriétaires lors des visites préalables aux acquisitions. Nous apportons dès lors un regard sur les mises en conformité nécessaires et pouvons élaborer un pré-budget de rebranding sur la base de la vision communiquée par le repreneur.

En 2015, nous avons réalisé 15 audits et "budgets" de ce type, dont certains ont évité aux clients des acquisitions difficiles à rentabiliser.

 

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